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- Feb 19 Tue 2008 09:31
我來參加《京都岔路》部落格串連，祝我抽中《台北─大阪》來回機票！
- Sep 12 Tue 2006 11:53
梭羅《湖賓散記》
人之所以異於禽獸，
就是因為人類生活比較有情調；
但若是因為盲目的把自己給操勞而死，
又哪能稱的上萬物之靈？
梭羅《湖賓散記》
- Aug 20 Sun 2006 21:03
誠實的重要
最近熱門--文化是好生意相對的誠實也是
當個人失去了自我的誠信 每一件事將無法順利成功
誠實的重要
佛教五戒當中有一條「不妄語戒」。說謊是很可怕的事，所謂「禍從口出」，一句不誠實的話，很容易惹來不良的後果，許多無端的是非、麻煩也因此產生，所以我們可以沒有錢、沒有名，但不能沒有誠實。誠實是人之寶，每一個人都應該養成誠實的習慣。「誠實的重要」有四點，貢獻給大家：
第一、言行要誠實：言談舉止最重要的是要能誠實，因為我們的言語、行為，無時無刻不表露在外，讓人知道、給人看到。倘若我們經常說話不算話，行為不端不正，往後不論我們說了什麼、做了什麼，即使是真實的，也沒有人敢相信，那可真是得不償失。
第二、感情要誠實：現在的社會，男女青年交往經常是狀況百出，稍有不順心，就想不開，就鬧分手。甚至結婚多年的夫妻因為一言不合，便鬧離婚，當初相處的山盟海誓剎時間就撕毀。這些悲劇的起因，往往是彼此對感情的誠信不重視。一般人在受了傷害，尤其是遭受欺騙時，最是憤憤不平，計較不止；家庭貧窮，生活不好過，還可以忍耐，但是一個感情受了傷害的人，就很難平靜、歡喜的過日子。
第三、做事要誠實：有些人與人共事，老想偷懶、討巧、耍小聰明。這種做事苟且搪塞、不誠實的態度，久而久之，被察覺出來之後，就不會有人肯再跟他合作了。所以我們做事要能踏實，對別人付託的事情，必須正視它，並且負責到底。
第四、往來要誠實：卡內基說：「和人交往，要以誠相待，方能換取真摯的友誼。」世間上，人與人之間有許多的往來，舉凡生意上的往來、情義上的往來、朋友的往來等，都須以誠相交。假使往來不能誠實，別人受了欺騙，知道我們的底牌，就會輕視我們，那麼日後我們在為人處事上必定不會圓滿順利，如此，不但自己被孤立，名譽也會喪失殆盡。
誠實的人，才能坦然面對一切，而無有恐懼，無所愧疚，也才能與人廣結善緣，拓展生命的廣度。「誠實的重要」有四點：
第一、言行要誠實，
第二、感情要誠實，
第三、做事要誠實，
第四、往來要誠實。
- Aug 04 Fri 2006 17:16
轉載 王文華的“白天紐約黑夜巴黎”
雖然是一篇舊的文章，閱讀過後心中頗有感觸，若能像王文華先生所說為自已找到自己的生活意義，相對來說也是找到人生最大的幸福吧^^
白天紐約黑夜巴黎
【王文華／文】【時報悅讀網】王文華流行館
我在趕些什麼？我耗盡青春用盡全力，拼命追求身外之物，結果我真的比別人有錢、有名嗎？更重要的，我真的因此而快樂嗎？遠方有廣闊的地平線，為何我還在原地搖過時的呼拉圈？
紐約和巴黎，代表了我人生的兩個面向。紐約是白天，巴黎是黑夜。紐約是前半生，巴黎是下半場。
三十五歲之前，我認定紐約是世上最棒的城市。我在加州念研究所，畢業後迫不及待地去紐約工作。一做五年，快樂似神仙。我愛紐約的原因跟很多人一樣：她是二十世紀以來世界文化的中心。豐富、方便。靠著地鐵和計程車，你可以穿越時間，前後各跑數百年。人類最新和最舊、最好和最壞的東西，紐約都看得見。
所以在紐約時，我把握每分每秒去體會。白天，我在金融機構做事，一天十小時。
晚上下了班，去NYU學電影，一坐四小時。在那二十多歲的年紀，忙碌是唯一有意義的生活方式。活著，就是要把自己榨乾，把自己居住的城市，內外翻轉過來。
這種想法並不是到紐約才有的。其實從小開始，台灣人就過著紐約生活。紐約生活，充滿新教徒的打拚精神和資本主義的求勝意志。相信人要藉著不斷努力，克服萬難、打敗競爭。活著的目的，是更大、更多、更富裕、更有名。權力與財富，是紐約人的兩個上帝。而能幫你走進天堂的鞋，就是事業、事業、事業。
在這種弱肉強食的生活方式，為了保持領先，每個人都在趕時間、搶資源。進了電梯，明明已經按了樓層的鈕，那燈也亮了，偏偏還要再按幾下，彷彿這樣就可以快一點。出了公司，明明已經下班了，卻還要不停講手機，搖控每一個環節。在紐約，為達目的，可以不擇手段，甚至趕盡殺絕。在紐約，沒有壞人，只有失敗者。
台灣，是不是也變成這樣？
每一件事，都變成工作。上班當然是工作，下班後的應酬也是工作。有人談戀愛是在工作，甚至到酒店喝酒、KTV狂歡，臉上都殺氣騰騰，準備拚個你死我活。
我曾熱烈擁抱這種生活，並著迷於這種因為燒烤成功而冒出的焦慮。這種焦慮讓我坐在椅子邊緣，以便迅速地跳起來閃躲明槍暗箭。這種警覺性讓我練就了酒量和膽量、抗壓性和厚臉皮。但也養成了偏執和倔強、優越感和勢利眼。
在紐約時我深信：能在這裡活下來的，都是可敬的對手。黯然離開的，統統是輸家。人生任何事，絕對要堅持到底。半途而廢的，必定有隱疾。在這不睡的城市，每天我醒來，帶著人定勝天的活力，跟著法蘭克辛納屈唱〈紐約‧紐約〉：「如果你能在紐約成功，你可以在任何地方成功！」是的，在紐約，現代的羅馬競技場，我要和別人，以及自己，比出高低。
這套想法，在我三十五歲以後，慢慢改變。
第一件動搖我想法的，是父親的過世。我父親一生奉公守法、與人為善。毫無不良嗜好，身體健康地像城堡。七十二歲時，他得了癌症、引發中風，經歷了所有的痛苦和羞辱。他一生辛勤工作、努力存錢、堅信現在的苦可以換得更好的明天。我們也相信一分耕耘、一分收穫，用在紐約拚事業的精神照顧他。但兩年的治療兵敗如山倒，最後他還是走了。父親逝世的那天，我的價值系統崩潰了。我一路走來引以為傲的「紐約精神」，沒想到這麼脆弱。
不止在病床，也在職場。當我在企業越爬越高，才發現「資本主義」在職場中也未必靈驗。上過班的都知道，很少公司真的是「開放市場」、「公平競爭」。大部分的同事都覺得你不是朋友、就是敵人。職場上偉大的，未必會成功。成功的，有時很渺小。
很多人一輩子為公司鞠躬盡瘁，最後得到一支紀念筆。那些捲款潛逃的，反而變成傳奇。
慢慢的，我體會到：世上有一種比「善有善報、惡有惡報」更高、更複雜的公平。
人生有另一種比「功成名就」更幽微、更持久的樂趣。那是衝衝衝的美式資本主義，所無法解釋的。
我能在哪裏找到那種公平和樂趣呢？我想過西藏、不丹、非洲、紐西蘭。然後，我注意到法國。
住紐約時，法國是嘲諷的對象。身為經濟、科技、和軍事強權的美國，談起法國總是忍不住調侃一番。法國是沒落的貴族，值得崇拜的人都已作古。法國人傲慢，高稅率讓每個人都很慵懶。動不動就罷工，連酒莊主人都要走上街頭。
搬回台灣後，普羅旺斯、托斯卡尼突然流行。我看了法蘭西斯‧梅思的《美麗的托斯卡尼》，其中一句話打動了我：「在加州，時間像呼拉圈。我扭個不停，卻停在原地。在托斯卡尼，我可以在地中海的陽光下，提著一籃李子，逍遙地走一整天。」
是啊！我在趕些什麼？我耗盡青春用盡全力，拚命追求身外之物，結果我真的比別人有錢、有名嗎？更重要的，我真的因此而快樂嗎？遠方有廣闊的地平線，為何我還在原地搖過時的呼拉圈？
當我重新學習法國，我發現法國和美國代表兩種截然不同的生活方式。美國人追求人定勝天，凡事要逆流而上。法國人講究和平共存，凡事順勢而為。紐約有很多一百層的摩天大樓，巴黎的房子都是三百年的古蹟。紐約不斷創新，巴黎永遠有懷舊的氣息。
巴黎人在咖啡廳聊天，紐約人在咖啡廳用電腦。紐約有人潮，巴黎有味道。紐約有鈔票，巴黎有蛋糕。
不論是政府或個人，法國人都把精神投注在食、衣、住、行等「身內之物」。就讓美國去做老大哥吧。要征服太空、要打伊拉克、要調高利率、要發明新科技，都隨他去。法國人甘願偏安大西洋，抽菸、喝酒、看足球、搞時尚。當美國人忙出了胃潰瘍，法國人又吃了一罐鵝肝醬。
講到吃，法國有三百種起司、光是波爾多就有五十七個酒的產區。晚上六點朝咖啡廳門口一坐，一杯紅酒就可以聊三個小時。九點再去吃晚餐，一直吃到隔天凌晨。他們在吃上所花的時間，跟我們上班時數一樣。但諷刺的是：他們沒有「All You Can Eat」。
吃很重要，但也要會挑時間，朋友介紹我去試一家法國餐廳，提醒我他們禮拜二、四晚上休息。「為什麼？」我問。他說：「因為主廚要回家看足球。」
聰明的主廚懂法律。法國法律規定一周工作最多三十五小時，大部分的人一年有五周的假期。而美國人把加班當作自己有價值的表示，度假時還拿著手機回E-mail。法國人比美國人會玩。每年六月的巴黎音樂節，從午後到深夜，幾百場露天音樂會在各處同時舉行，人多到地鐵都暫停收費。每年十月的「白夜」，平日入夜就打烊的店面，徹夜營業到清晨七點。
每年夏天，巴黎市政府在塞納河右岸布置了三段、總長一．八公里的人工海灘。細砂、吊床、躺椅、棕櫚樹，自然海灘有的景致這裡都有，讓沒有錢去海邊度假的民眾，也可以享受到海灘風光。
當然，法國這麼深厚的文化，不可能只從吃喝玩樂而來。美國人讀書，為了考證照。法國人讀書，為了搞情調。每年十月的讀書節，大城市的火車站內，民眾輪流上台朗誦詩句。書店營業到天明，整晚有現場演奏的樂曲。「美食書展」選在銅臭味最重的證券交易所舉辦。小鎮書展的書直接「長」在樹上，讀者必須爬到樹上，把書摘下來品嘗。
一直跟著美國走的台灣人，會心動嗎？
我心動了。十一月我到巴黎，一位法國朋友來接待我。臨走前我問他：「明天你要幹嘛？」
「我要去銀行。」
「然後呢？」我問。
「我不懂你的意思……」
對我來說，「去銀行」是吃完午飯後跑去辦的小事。對法國人來說，這是他一天全部的行程。法國人總是專心而緩慢的，每天把一件小事做好。
這樣的生活，對美國或台灣人來說，實在是太頹廢了。的確也是。法國失業率接近10%，高稅率讓雇主寧願打烊休息，免得幫員工繳稅。巴黎鬧區紙醉金迷，但郊區的少數民族卻沒有工作機會。這些都是黑暗面，但對於每日被強光烤焦的台灣人，陰暗也許提供了喘息空間。生命的終點都一樣，有錢人的喪禮只是比較多人上香。不斷的追趕只是提前衝向謝幕，為什麼不把時間花在慢慢為生命暖場？你不需要一輩子鞠躬盡瘁、死而後已。你可以偶爾伸伸懶腰、安步當車。
我從巴黎回來，台北並沒有改變。關了兩周的手機再度響起，一通電話找不到我的人會連續狂call十通。和朋友見面，他很關心地問我：「好了，你現在工作也辭了、歐洲也去了，接下來有什麼projects？」
「Projects」？多麼紐約的字眼。
我真想說：「好好生活，不就是人生最大的project？」但我知道在熙來攘往的台北街頭，在不到四十歲的年紀，這樣說太矯情了。況且，我今天之所以有錢有閒享受法式生活，不也正因為我曾在美式生活中得到很多利益？我仍熱愛工作、熱愛紐約，但已不用像二十歲時一樣亦步亦趨、寸步不離。
所以我說：「我還是會早起，白天努力寫作。但到了晚上，我想關掉手機。」
世界少了我，其實無所謂。但我少了我，還剩什麼？
他笑一笑：「你這是用紐約來過白天，用巴黎來過黑夜。」
唉，他講得真好！這應該是一個完美的妥協吧。也許有一天，我能創造自己的「白夜」，讓白天和黑夜融合在一起。但我還沒到那個境界。
「明天星期一，你要幹嘛？」他問。
「我要去銀行。」
「然後呢？」
我張大眼睛，停頓了一下。
「然後呢？」他追問。
「然後我會摩拳擦掌，認真地寫一篇文章。」
【2005/12/28 聯合報】
- May 01 Mon 2006 23:22
日本現代動畫之父—手塚治虫
日本現代動畫之父—手塚治虫
轉轉轉遙控器 是我放假呆在家最常做的動作
每次一直轉轉轉...轉到好看不好看還是一直轉轉
轉到我媽都會發火 ~_~
我還要繼續轉轉 轉到我想看的才會停止
那天我又繼續我的神經質轉轉動作
看到電影台在播放"Black Jack－怪醫黑傑克"劇場版
再看了當中的一集 傳達的意念跟漫畫還是有很大的出入
心中湧起一陣熟悉感 Q_Q
時光回朔到我國小4年級
隔壁鄰居大哥哥把不要的一大箱漫畫全部給我們
裡面絕大數是怪醫秦博士(現在翻 怪醫黑傑克)..
不過還是比較喜歡秦博士比較對
當時年紀小的我 觀看漫畫當下
很多地方是有看沒有懂 不過還是一付看的津津有味
其實劇情都是滿誇張不真實 與現實差距頗大
不過漫畫都帶有這種特質
太過實際就失去幻想的空間 @__"
我想 找時間在重看一次
- Apr 17 Mon 2006 09:32
追風箏的孩子
星期六的晚上 剛剛好做完一份報告
也不在繼續整理上課筆記 就拿起日前於書店買的「 追風箏的孩子 」
想說看一下 就來去補眠勒
當做睡前書 沒想到 欲罷不能 ＠“＠
故事是以描寫一九七○年代的阿富汗為背景
對我而言 阿富汗是一個很陌生神祕的國家
在讀過之後 總有一點點粗淺了解
書裡的情節刻劃 巧妙驚人交錯 對生命的詮釋 人性的描繪 種族的歧視
看完後 久久不能抽離情緒
真是一本值得推薦的好書
有興趣的朋友 請去書店找找
- Jan 06 Fri 2006 18:32
新的一年，拋棄的哲學
新年，總是擬定新計畫的開始。要多賺些錢、工作表現要更好、多學些知識技能、多交些朋友…，一個個新目標浮現腦中。但是，如果你發現自己過去總是目標多但實際完成的少，或者經常感到一天24小時不夠用、很忙卻又感到空虛，也許新的一年，你要做的，是學習如何拋棄。
人類天性愛累積
人類天性就是愛累積。古早，人們累積獵物，以填飽肚子。後來，人們累積土地、金錢、權力與名聲。晚近，知識也變成人們熱衷累積的對象。累積的慾望，使人們的目標與工作愈來愈多。但，畢竟一天只有24小時，人們發現，許多目標沒達成，自己也搞得身心俱疲。有些人開始認真思考：我真的需要設這麼多目標嗎？生命品質有因做這麼多事情而提升嗎？
於是，人們開始正視拋棄的重要性。
拋棄的重要性
拋棄，可能是根據事情重要性，減少投入不重要事情的心力或根本就不做它。拋棄，可能是依據自己過往的實際表現，不做自己不擅長、做起來事倍功半、或附加價值有限的事情。拋棄，有時則是依循自己的價值系統，將違反價值觀的事情放下不做，即使它可能是我們擅長做的事情。適時拋棄某些目標與工作，可以換取更多時間及空間給自己，個人生活自主性將提高。甚至由於目標減少，反更能專注於手邊工作而有較佳表現，因此對自己與生活更加滿意。
有人可能會問，我知道要拋棄，但要如何拋棄？
許文龍的「抽屜理論」
國內知名企業家許文龍有一套「抽屜理論」。許文龍認為，如果我們要將抽屜裡面沒用的東西挑出來倒掉，一般只能揀出兩成左右，這樣倒不如把抽屜內的東西全部倒出來，再從中揀取最需要的放入抽屜。就像抽屜理論背後的邏輯，我們可以直接從眾多目標及工作中，選出真正重要、需要、或真的很想做的事情來執行。剩下沒被選到的事情，就列入拋棄的名單之中。
然而，有時我們很難直接辨別哪些事情真正重要或需要。這時候，我們還是得要判斷哪些是不重要、非自己長處、或附加價值低的目標及工作，然後直接拋棄。
你可以這樣問自己：要不是已經投入許多心力從事某項工作，現在若一切歸零，可以重新選擇，我還會決定做這項工作嗎？答案如果是「NO」，那麼，你就該認真考慮停止該項工作、減少投入該工作的心力、或是改變做該工作的方法。
杜拉克的拋棄方法
這個問句是借用自管理大師彼得.杜拉克企業診斷的問句。杜拉克常透過這樣的問句，要企業好好審視自己既有的產品、生產流程、經營假設等的存活價值。這問句相當實際，因為你已親身嚐試與體驗過，對該工作的存活價值判斷是立基於實際經驗與體會，而非假設、猜想或情緒，所以比較可靠與可信。因此，這個問句，你必須一問再問，並且認真地問自己。
此外，杜拉克的「回饋分析法」（feedback analysis），亦是一項用來發掘自己的長處與弱點、決定時間資源如何分配的好方法。
當你決定做某事前，先寫下你所預期的結果。九至十二個月後，將實際成果與預期結果對照。若兩者接近或是實際成果更佳，則該事很有可能就是你值得發展的長處，投入做此事你將可事半功倍、比他人更快取得成效，因此容易獲得信心與獎賞。相對地，回饋分析法也會顯示你的弱點何在，提醒你在哪些地方毫無表現的實力，因此最好拋棄不做。
回饋分析法需要花較長時間進行。它強調個人實實在在的長處，而非興趣；因為你有興趣的事，不見得是你做得好的事。不過最困難的是，有時，你擅長的的事情與你的價值系統並不相符，此時就看個人自己如何取捨。對杜拉克來說，價值觀永遠是最高的檢驗標準。但對某些人來講，能否做出成果、獲得報償，比是否吻合價值觀重要。他們願意暫時委屈自己一下，或是調整自己的價值系統。
當然，在你思考要拋棄哪些事情的過程中，亦可以徵詢他人的意見，特別是熟識你的人。有時，當局者迷，他人可以指出自己的思維盲點，讓自己的判斷更正確。
勇於拋棄，讓你更能享受累積的事物
人需要進食以補充養份，但也需要定時排泄廢物，才能維持身體正常運作。生活在現代社會，我們需要金錢、友誼、知識及名聲等資源。累積這些事物，無可厚非。但是，只知不斷累積，而不知適度拋棄某些目標或工作以讓生活更聚焦，就算一天給你48小時，你仍會覺得不夠用。同時也請不要忘了，錢如果你沒使用它，它只不過是一堆紙。你累積的各項事物，都需要你去使用，才能體會其價值。否則，你將只是這些事物的保管箱！
如果不定期、有系統、有目的地拋棄，你將淹沒在各式各樣的事情當中，而把最寶貴的時間資源，浪費在根本不應該做或是不需要繼續做的事情上。新的一年，不妨也將學習自我檢視與拋棄，設為目標之一吧！勇於拋棄，你才能釋出更多時間來享受你累積的事物，如此，累積也才有意義。
轉載於
| 電子商務時報 蘇登呼 |
- Jan 06 Fri 2006 11:13
面對新跑道該如何起跑？
當換到一個新的工作時，面對全然陌生的領域，該如何做，才能快速建立自己的專業？
學會辨識環境
經緯智庫協理金慧婉說，「連換個職階都得換顆腦袋，更何況是跳到沒接觸過的行業。」因此要適應新公司的環境，辨識環境的功夫缺少不了；辨識環境的工夫若下足，等於適應期減一半。
所謂的辨識環境，除了觀察公司文化、主管與屬下互動的方式，更重要的是，有些行業領域較封閉，有一套特殊的行事準則，未進入狀況前，千萬不要誤觸地雷，自討苦吃。經緯智庫協理蔣承憲說，他換了3次跑道，從金融業轉為高科技業務人員，再轉為獵人頭顧問。剛轉業到經緯智庫時，他每次與客戶通電話的時間都很短，維持做業務的快狠準習慣，但是通話時間太短無法了解求才公司的詳細需求及求職者的疑慮不安，做為顧問，這樣就不「精準」了！他發覺後立即修正，談成的case果然增加許多。
儘快拿出績效
拿出績效與戰功，也是讓新工作獲得肯定的不二法門。邱文仁就說，人在組織中一定要有功勞。她記起剛進人資領域時，同事認為她毫無專業、根本做不出什麼，還跟老闆嚼舌根，四面楚歌，沒人敢站在她那邊。但是她相信：「老闆願給我嘗試的機會，就表示我有能力，缺的只是時間。」她告訴自己專注在目標上，在短期內持續做出成果、累積成功。104人力銀行董事長楊基寬把一切都看在眼裡，當邱文仁終於在公司樹立起專業權威，他才笑著跟她說：「只有在專業上服人，才是唯一的道路。」
服眾取得共識
如果轉換跑道是當空降長官，最先要做的絕對是收買人心。經緯智庫協理金慧婉認為，在面對全新的人事，光是應付新的專業領域都沒時間了，因此可以運用「擒賊擒王」的策略，了解部屬之中的意見領袖是誰，先獲得意見領袖的認同，其他人便會慢慢靠攏。有人認為關懷部下生活是拉近距離的方法，但在彼此不熟悉之際，這麼做反而顯得刻意，而且搏感情的效力往往消逝得快。只有以工作為前提，創造共同願景才是長久之計。
拋棄陳舊陋習
現代職場轉換已是常態，蔣承憲認為在前一份工作所遭遇的挫折或缺點，在進入下一份職業前，都應該好好面對與改正，當所有陳舊習慣拋棄後，下一個工作才能走得更穩健。轉行的新人不能一開始就妄自菲薄，要期待自己，在人生起伏的曲線中，每一個低點都比前面的高點還要高！
工商時報/鮮活職場/D2版 鄭圭雯
- Nov 20 Sun 2005 17:21
新增排隊成員~~
最近剛買的書，看了書評推薦，利用博客來直接就訂購了，
還有很多的書在書架上，來不及跟我SAY HELLO，
又馬上增加一位排隊成員，呵呵 ~.~
真希望時間能多一點，可以消化那些知識 !!
本書簡介:
本書為國家文化藝術會針對「工藝」、「文化設施產業」、「地方特色產業」、「表演藝術產業」、「視覺藝術產業」、「創意生活」等部分文化創意產業行業類別進行個案蒐錄；收入具備高度創意元素、市場競爭潛力之案例。並邀請九位台灣當前藝術文化界重要人士，提出對於文化創意產業的專文評述。期望為台灣的文化創意產業做一記錄，並提供這些產業經驗給予大眾啟發與參見。
城邦網址:
http://www.cite.com.tw/product_info.php?products_id=9153
- Oct 13 Thu 2005 01:41
轉載-頭號讀犯：給行政院長謝長廷／請讀讀《夢想科學讀本》
行政院長謝長廷
這次馬莎颱風的暴風圈掃過北台灣，帶來的災害可能不亞於上次海棠直接登陸的情況。短短一兩天之內，大雨狂降，不免又要讓人擔心隨之而來的問題，比方說，菜價上升，看到您去菜市場買菜，幫忙驗證菜價是否上漲，在您面前，可能想漲價的老闆都不好意思漲價了。
不過，除了菜價之外，有沒有水用，也是很大的一個問題，因為沒水的話，就算買到便宜的菜，一樣沒辦法煮食。我們不幸的桃園同胞們，就又面臨缺水狀況，可是，我覺得，他們更可憐的是，您給了他們希望之後，又讓他們失望了。
俗話不是說爬的越高，跌的越重？去年的水災，桃園就發生缺水十數日的情況，然後，就聽到各級官員甚至元首指示要投入大量資金盡快改善問題，不過，接連而來的大自然考驗，完全顯示了工程的不可信賴，唯一結果是，「問題」被越改越大。
這一次，在您巡視過後，先是證明了政府已經提撥多少經費，然後又開出了支票，要在八日恢復供水，但是過了時間，卻還是讓大家只能自己去找水，全家提大小水桶去接水。不知道桃園的小朋友會不會開始比較誰的爸爸最偉大時，用的標準是誰提的水多？
有夢最美，希望相隨。我們都很感謝您在困難時刻，能夠挺身而出，給予大家美夢，不過，看起來，這些實際上關係重大、應該認真去做的事情，也不是您說了就算，所以，即使您給的美夢一下次就破滅，也無法完全怪在您頭上。
不然，實在有太多替大家製造美夢的人，都該誠心地向大家道歉。比方說，那些發明無敵鐵金剛、瞬間變身、可以飛翔的超人、蜘蛛人、超人力霸王的宇宙元素光線、假面騎士的騎士踢等等，看起來是那麼的利害，可以拯救人民生死、可以懲奸閥惡，擔負起維護世界宇宙和平的偉大工作，我們看著也不覺得這樣的故事設定會有什麼問題。
但《空想科學讀本》一書的作者，就很嚴謹的依科學原理來檢查這些可能性，結果當然是，如果多拉A夢帶上竹蜻蜓，能夠飛上天的，可能只有他的頭皮，蜘蛛人的死對頭八爪章魚博士，根本就撐不起他自己的那些機械手臂，還有其他種種問題，絕對不只是表面看起來這麼簡單而以。
所以，要請您也來讀讀《空想科學讀本》，因為讀這本書，可以讓我們知道，有些夢，聽起來很美，也很可行，可是，一旦真正要去做，就會發現問題百出，而更重要的是，怎麼去發現問題，比方說，治水，癥結是什麼，誰可以解決，應該怎麼解決，而不是只把美好的遠景描繪出來，就不管怎麼達到目的。不然，可能下次作者要新寫一本書，叫做《空想治水讀本》了。
錢艾青
引自 http://www.netandbooks.com/taipei/focus/index.asp 網路與書
觀後感:
面對每天許多荒腔走板的事件，如果，多讀一點書，多一點知識，情況會不會不同？
如果政府單位(執政者)觀念可以改變，那麼就可以指揮部屬採用較為正常、有效的方式。應該好好謹慎思考有效率的處理方式，而不是用變相的方式操縱媒體或人民。
我想謾罵與指責並不能解決問題，我們需要有效率的人民公僕!!
- Oct 09 Sun 2005 23:39
關於NANA~
難得的雙十連續假期，當然要給它好好的利用一下，睡到自然醒，看了一直沒時間看的” NANA“漫畫’，當然同朋友推薦的好看，真是讚~
內容敘述了愛情、友情和人生夢想，雖然戲劇化十足(這樣才有高潮迭起的感覺)，卻很寫實地打動嚮往的內心
越看越欲罷不能，比較可惜的是目前出到12集，好期待續集的推出喔！！
不過，也即將推出由中島美嘉擔綱演出的電影版NANA^0^
在日本造成了一陣NANA風潮，難怪會拍成電影了，
讓人可以去感受生活中曾有過的悸動~
預計11/4就要上映NANA-電影版，已經跟同學約好了一起看^^
NANA電影日文官網：http://www.nana-movie.com/index.html
NANA原著漫畫官網：http://www.s-nana.com/index.html
